内部控制成为建筑企业的重要管理手段。我国建筑企业普遍建立了企业层面的内部控制制度和项目层面的内部控制制度,但是这些内部控制制度比较粗放,在实际操作过程中,容易出现内部控制放松,导致内部控制制度执行不力。为此提出建筑企业内部控制优化策略:优化内部环境,强化风险管理,健全控制制度,注重信息沟通,加强内部监督。
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