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摘要
从近些年的发展来看,全面预算管理已经被广泛应用于各大行业中。随着国家的相关采购政治策略的下发,医药制造企业之间的竞争变得愈加激烈,在这样的背景下,医药制造企业要想更好的完成企业的战略目标,不断优化企业资源配置,增强企业竞争力,以应对医药行业面临的前所未有大变革,有效的方法之一就是全面实施预算管理策略。然而,随着全面预算管理在各大医药制造企业的深入实施,出现了很多复杂多样的问题。本篇文章主要说明了医药制造企业的特殊性和在医药制造企业中全面预算管理存在的几类问题,以及针对问题提出了相对应的解决策略。
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单位天士力医药集团股份有限公司
