随着市场竞争的愈发猛烈,中小企业面临着诸多困难,尤其是中小企业在筹资方面的弱势也日益凸显出来,其中老牌煤炭企业在转型期的筹资问题尤为严峻。本文以平遥煤化为例,介绍了平遥煤化的筹资概况,阐述了现阶段平遥煤化筹资中遇到的实际困难,分析了影响平遥煤化筹资问题的重要因素,提出了本企业应从自身内部优化筹资管理,构建完善的筹资组织和体系的建议。尤其是在当前就业环境严峻的情况下可以解决部分剩余劳动力,充分利用劳动力资源,为当地的经济发展作出贡献。
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