本文就房地产项目管理的风险控制展开分析,认为当前房地产项目管理存在着项目定位带来的营销风险项投资知识能力存在的风险和项目质量风险问题,有针对性地提出了配备专业的开发和营销团队、重视前期合同的制定、强调契约精神和完善验收制度的方法,本文旨在通过有益的探索和讨论,为推动当前房地产项目管理的风险控制水平的提高作出有益的贡献。
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