一直以来,全面风险管控是企业财务管理的关键,也是现代企业实行财务管理的重要制度。自我国加入WTO世贸组织以来,越来越多的上市企业已开始意识到全面风险管控的重要性,其管理流程、环节、目标也越发复杂和多样化。本文以笔者所供职的单位——江西洪城水业股份公司为案例,对公司近年来实施的风险管控策略,进行全方位的探讨,期望为国内更多的上市企业,提供相应的财务管理方案,这具有良好的现实意义。
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