科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着我国医疗体制改革的不断深入和推进,公立医院在体现社会公益性的前提下,要持续稳定地发展下去,其内部经营模式也要随之发生改变。在日常运营中,公立医院不仅要注重提高医疗质量和服务水平,还要科学合理地控制成本,由粗放型管理逐步过渡到精细化管理。公立医院推行成本精细化管理,不仅适应目前新医改大环境,还可以充分发挥全院职工在成本管理中的作用,为医院决策层提供精确的数据支撑。本文就公立医院成本精细化管理中存在的问题进行阐述,并针对问题提出相应对策,首先要提高成本精细化管理的意识,同时建立健全成本精细化管理体系、建立专业的成本管理人才队伍和长效的考评激励机制。
-
单位长治医学院附属和平医院
