针对战略变革成功率不高的问题,提出了价值观与战略变革配合度(MVS)的概念,认为价值观与战略变革匹配度低是变革失败的主要原因,并分别对影响价值观与战略变革配合度的主要因素--变革必要性认同度、变革要求认同度、变革后分配体系的认同度进行了阐述,最后,针对某企业的战略变革,做了实证研究.