随着外部环境越来越复杂,公立医院经营风险不断加大。如果公立医院想要在复杂激烈的环境中,取得良性循环发展,并不断的提高自身的核心竞争力,就需要进一步强化医院的内部成本费用管理,这才能够推动医院在激烈的大环境下稳定的发展。在精细化的视角下,对医院的成本费用进行管理,具有极其重大的意义。文章基于实现医院经济效益的角度提出了医院财务精细化管理的几点措施,以供医院参考。