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摘要
在高等教育深化改革背景下,严格资金管控、优化资金配置,才能为高校各项工作开展和综合实力提升奠定扎实的物质基础。现阶段高校的预算管理中,还存在预算方案编制不科学、执行不到位、调整不及时等一系列问题,很容易出现资金浪费甚至是引发财务风险。将内控理念应用到预算管理中,建立完善的预算管理体系,实行全过程、精细化的预算管理模式,从前期科学编制预算方案、监督预算有效落实、严格执行预算考核等具体环节上,进行调整和优化,在切实提升高校管理水平的基础上,避免超预算行为的发生,让高校资金、资源得到最优化利用。
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