水厂成本管理分析与实践——以清泰水厂为例

作者：方榕华^*; 陈辉; 王剑俊; 金晓强

来源：给水排水, 2023, 59(05): 1-5.

DOI：10.13789/j.cnki.wwe1964.2022.10.27.0002

• 精细管理
• 成本
• 电耗
• 原材料
• 自用水率

为了降低水厂的运行成本，清泰水厂对成本的构成进行了逐一分析，并对标找差、取长补短，从电耗、药耗、水耗、制度建设、科技创新、员工意识等方面着手，提升水厂精细管理水平。通过落实各项举措，在制水量上升357万m3的情况下，总成本降低284万元，单位总成本下降68.77元/千m3,电耗下降14.43 (kW·h)/千m3,次氯酸钠下降0.62 g/m3,液氧下降3.32 g/m3,聚合氯化铝下降4.25 g/m3,生产用水下降3.45 g/m3,自用水率下降1.34%,成本降低明显。