摘要

“双循环”是当前我国经济社会发展的全新形态,本文从缺乏完善的市场机制、企业经营活力不足、创新热情不足等方面对双循环背景下企业管理发展面临的困境进行分析,探究积极创新敢于转型、关注内需迎合市场、供需统筹实现发展、提升企业数字化管理水平等企业管理路径,并提出树立危机意识、创新企业文化和结合时代背景积极引进人才资源,组建“双循环”人才团队等企业管理创新策略,以供参考。

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