摘要

动态能力视角为企业如何在动态环境中取得可持续竞争优势提供了重要解释。文章辩证性分析了动态能力的不同概念,回顾了国际顶尖期刊上关于动态能力的研究进展,进而整合企业动态能力的核心要素,构建了跨层次的整合框架。该整合框架以高层管理团队的动态管理能力为微观基础,以资源整合与重构活动为核心流程,以组织绩效为目标导向,以绩效反馈与组织学习为发展机制。文章强调动态能力的内在关联的演化机制与整体视角,对企业管理者与动态能力研究者有一定启示。

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