摘要

传统供应链中,压货成为上下游博弈的主要原因,时至今日依然屡见不鲜。但从前两年开始,伴随动销模式的启动,实际上已经是非压货制的有效尝试。从代理商角度来看,就是厂家的行为更有助于解决压货难题?动销的"动",直指终端用户。在这个过程中,需要大力投入和推进的,就是如何服务好用户,服务好代理商——区域服务的承接者,而非服务于渠道。