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摘要
随着互联网及大数据的高速发展,当今企业间的竞争不再单纯是产品质量的竞争,而是演变成管理水平与科技创新能力的竞争。财务共享中心作为一种创新的管理模式,是以信息管理系统为平台,将重复性的、标准化的业务通过统一的会计核算方法、标准化的操作流程来实现集团对财务的管控。构建财务共享中心能推动企业经营管理转型,提升企业竞争力,快速实现业务扩张。但是在构建的过程中,如何管理财务共享人员、从哪些方面对信息系统进行整合、业务流程的优化重点有哪些,都是企业面临的急需解决的问题,本文主要围绕这些内容展开研究和讨论,以期为财务共享中心提供实践和理论借鉴。
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单位黑龙江省农业科学院佳木斯分院
