摘要

全面预算工作对于企业财务管理具有不言而喻的重要意义,本文从预算管理的来源与内涵入手,分析了全面预算管理在企业运用中存在的问题:战略目标容易忽视、职责权限模糊不清、归口费用交叉重叠、人力资源配置薄弱、操作手段落后,并指出解决对策:集中统一思想、健全组织机构、确定基本原则,在具体执行过程中应注意宣贯统一思想、严格监督评价,信息系统建设。

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