当前，各行业企业对于高潜力人才的争夺日趋激烈。本文通过文献研究与企业实践总结，梳理出潜力和高潜力人才的定义以及相关评价维度、可用测评工具及常见误区，并提出了围绕绘制高潜力人才画像、选择适配测评工具、培养内部人才测试师队伍等三个方面构建企业高潜力人才识别体系的思路及建议，希望为企业在构建高潜力人才识别体系方面提供有益参考。
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