构建国有企业集团财务共享服务中心模式的思路

作者：张海霞

来源：财富时代, 2021, (06): 191-192.

<正>过去的财务管理模式过于分散,其存在信息沟通渠道不通畅、信息收集整合不及时、决策效率较差、财务成本较高等不足,根本不能满足国有企业集团的扩张要求,因此财务共享服务中心模式应运而生。财务共享服务中心不单单只是对财务管理模式进行合理有效的调整,其还会对企业的组织结构、人力资源、信息系统进行重组,能够提升财务工作效率,增强企业竞争优势,是目前最为新型科学的管理模式。因此,本文主要针对国有企业集团构建财务共享服务中心模式的思路进行了深入研究分析,

• 单位
  内蒙古自治区民航机场集团有限责任公司