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摘要
在建设工程竣工结算过程中，承包人发现很多不可控的问题。实际这些问题发生在工程招投标、施工、竣工验收等全过程。为避免结算时没有依据的现象发生，承包人应在每个环节提前做好充分准备。如投标时做好成本测算，风险评估，合同谈判；施工过程中准确全面编制施工图预算，为施工单位组织人力、物力、财力及安排工料机提供依据；提高施工管理水平，及时整理技术资料，与实体施工同步进行，并能将图纸所有内容反应到资料里；严把质量关，在每个分项工程开始前进行详细的技术交底，确保每一道工序的质量都符合规范要求，减小不必要的返工，尤其是一些隐蔽工程。
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单位山西一建集团有限公司
