多项目管理组织结构及其评价

作者：胡长明; 刘凯; 董翔; 张礼奎

来源：广西大学学报(自然科学版), 2014, 39(01): 206-213.

DOI：10.13624/j.cnki.issn.1001-7445.2014.01.033

• 多项目管理
• 组织结构
• 熵理论
• 建筑施工企业

为了寻找适宜于建筑企业多项目管理的组织结构类型,采用时效与时效熵、质量与质量熵、适应度与变化熵3种模型分析了直线型组织结构的有序度,并探讨了普通矩阵型组织结构的缺点,提出并研究了改进矩阵型低熵组织结构。分析表明:直线型及普通矩阵型组织结构因其结构弊端和高熵性,均不能满足多项目施工组织的需要,而改进矩阵型低熵组织结构具有较高的有序度,能更好地满足多项目管理的要求。基于研究结果提出评价施工企业多项目管理组织结构的科学合理性建议,即全面衡量、综合考虑之后选取一种最合适的组织结构。研究成果可为类似项目的组织管理提供参考。

• 单位
  陕西煤业化工建设（集团）有限公司; 西安建筑科技大学; 土木工程学院