摘要
地铁线路设计涉及面广,不仅涉及技术方面的因素,还涉及有关政府职能部门、建设管理部门等多方的行政,技术管理等因素,是地铁设计中最重要的一项总体性工作。线路方案的稳定是一个相当复杂的过程,其中需要经过多方、大量及反复的长期的协调工作,协调工作贯穿整个线路设计的全过程,协调工作量超过线路设计总工作量的一半。本文通过结合笔者亲身参与设计的广州地铁部分线路设计的实际经验,从线路设计协调工作的总体概况,协调工作的意义、分类和内容,协调工作的特点和方法等方面,较为全面和立体地分析了地铁线路设计中的协调工作的真正价值之所在。
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