摘要

电力企业资金和技术较密集,相比财务资本,人力资本更能发挥关键作用。加大企业人力资源管理力度,构建全面顺应市场环境变化的用人机制,有助于企业深度优化人力资源组合,保障人力资源管理发挥积极作用。文章基于人力资源管理的意义,分析了电力企业人力资源管理现状,并提出了优化策略,以供参考。