摘要

改革开放40多年来,施工企业作为我国社会主义建设的重要参与者发展迅猛。但是,随着我国社会主义市场经济的发展,施工企业如雨后春笋般涌现,施工企业之间的竞争日趋激烈。同时,施工企业工程项目人工成本及材料成本也不断增加,企业的利润空间不断被压缩。因此,施工企业需要在保证质量和安全的前提下,控制人工、材料及机械使用,以扩大利润空间。本文在分析施工企业工程项目成本管理的重要性基础上,深入探讨了施工企业工程项目成本管理现状和存在的问题,本文针对性地提出了完善施工企业工程项目成本管理的对策措施,以期为施工企业加强工程项目成本管理提供有价值的借鉴,促进施工企业健康可持续发展。