针对制造行业的物料管理痛点，以N公司为研究对象，对其物料管理的现状进行调查，得出N公司在物料管理方面存在超量超前采购、物料计划缺乏科学性和合理性、物料清单(BOM)比例不正确导致物料剩余等问题。运用物料需求计划(MRP)对公司现有问题进行分析并优化，得出N公司物料管理方案，促使公司物料管理向科学化、规范化的方向发展。
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