摘要

<正>国网山东电力肥城市供电公司在数字化供电所建设实用化上下功夫,采取“建、定、选、解、奖”五字诀,层层落实、压茬推进数字化供电所建设,带动员工“工单数字化”意识增强,数字化平台应用率大幅提升。“建”字为首,构建“管理+执行”双团队,固化“上下一盘棋”推进机制,为数字化建设全面推广保驾护航。发挥供电所综合管理协调机制,部门协作形成管理团队,推进业务规划向深向细;基层专责组建执行团队,明确AB角、组建ABC三级管控微信群,确保信息实时共享、减少失误。