摘要

中小企业全面预算战略管理存在很大的问题,其中最难以攻克的就是企业战略衔接问题。能否有效且合理地衔接企业战略,决定了企业战略能否实现行动化。在此条件下,本文基于平衡记分卡的分析,将这种战略机制与企业战略管理相融合,供有关人士参考。