摘要

客观研究了张家界大鲵资源与企业、技术与产品、市场与销售等经营现状,认为销售价格偏高、产品类型有限、市场定位不准、销售渠道不畅、分散经营等是其主要困境,加强供给侧调控、抢占主要市场、构建产业联盟、加快旅游产品开发、充分利用"互联网+"平台等是其根本决策。

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