摘要
预算管理是企业管理的核心,可以合理配置企业产品研发、生产、电商运营及销售过程中的人、财、物等资源,并对各相关部门之间职能、利益关系进行有机协调,实现企业降本增效的目的,而优化全面预算管理,制定合理预算并有效执行,有助于企业在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展。化妆品企业区别于其他企业,行业差距较大,技术创新是企业发展的重要动力,故企业对预算管理要求更高。本研究以化妆品行业公司为例,阐述了当前预算管理现状及存在的问题,并对其全面预算管理构建及优化策略进行探讨,旨在为化妆品行业公司长远发展提供借鉴。