随着医院管理创新改革的浪潮袭来，加快内部人力资源管理已经成为摆在医院面前的一道难题，而引入精细化管理不仅能实现高效化管理，同时还能进一步实现开源节流的目的，避免人浮于事、管理失效等现象出现。人才树是一种行之有效的管理方法，对明晰人才管理具有十分重要的作用，而在这个基础上运用双因素理论开展管理，可以实现差异化的人才管理，从而不断提高医院的整体运行和管理能力。
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