近年来，地方性商业银行持续深化体制机制改革，对本就基础薄弱的人力资源管理提出了新的挑战。如何为银行发展提供充足的人才保障，是地方性商业银行普遍面临的难题，而总行的人才储备更是缺乏。本文将T银行作为研究对象，提出通过建立以人岗匹配为核心，三条职业晋升通道、三种职业发展模式并行，选育用留等人力资源管理职能相结合的员工职业发展通道体系，有效解决地方性商业银行总行人才不足的问题。
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