针对化工企业员工流失严重现象，从人才发展机制的作用效果出发，通过对离职员工和在职员工进行满意度调查与分析找出企业内部管理中存在的根本性问题，并通过对主管领导进行访谈得到合理化建议。化工企业要完善薪酬制度、制定合理公平的绩效考核制度、完善员工职业发展与晋升渠道、全方位加强员工激励、提高领导者管理水平，满足员工多样化需求，以达到提升员工满意度的目的。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
