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摘要
现代企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境，有效的成本管理成为企业取得竞争优势的重要手段之一。目标成本管理作为一种新的成本管理方法，在帮助企业实现成本控制和提升产品竞争力方面具有独特的优势。本文将介绍目标成本管理的概念、原则，探讨目标成本管理的重要组成部分，包括目标设定、设计阶段、生产阶段和销售阶段并说明它们与目标成本的关系。本文还将分析目标成本管理的优势和挑战，展望目标成本管理的发展趋势。
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单位山东济南烟草有限公司
