从设计资源的统筹管理、不同设计阶段的管理、贯穿全过程的设计管理要点三个方面分析超高层综合体开发中的设计管理问题和薄弱点,同时提出了增加项目投资收益的管理策略和方法,为超高层综合体项目开发工作提供启发和借鉴。