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摘要
团队层级差距通常是指团队成员在权力和地位层级方面的差异程度,能够对团队运作及其成员交互产生深远影响。然而,当前团队层级差距领域的研究存在诸多相矛盾的结论 ,这给该领域的发展带来了挑战。在整合层级功能理论与层级冲突理论的基础上,从任务、关系和结构三个层面剖析了团队层级差距对团队交互过程与结果的影响机制。团队层级差距既可以通过理性功能、关系共生和经济激励机制实现积极结果 ,也可以通过微观政治、社会分类和社会支配机制产生消极结果 ,这取决于团队层级的合法性/不合法、利他性/利己性、激励性/工具性等权变因素。未来研究应当拓展层级功能理论与冲突理论的边界条件,检验权力与地位层级差距的差异化影响,探索团队层级差距的非线性影响机制,关注虚拟工作环境中层级差距的影响机制,比较不同团队层级差距测量影响机制的差异,开展多层次团队层级差距研究,从而加深研究者和实践者对团队层级差距现象及其影响机制的理解。
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