目的探索建立麻醉手术室绩效薪酬方案,实现绩效管理公平、公正。方法建立以工作量核算与手术室成本分摊相结合的绩效考评方式。结果麻醉手术室运行效率明显提高,医护患人员满意度提升,成本管控初见成效。结论新的绩效薪酬方案更加科学合理,充分体现了麻醉手术室医护人员劳动价值。建议利用绩效管理驱动科室进行流程改造,建立基于可控成本结余与成本分摊的管控体系,加强医疗管理信息化建设等。