摘要

新常态背景下,我国民营企业正在持续发展壮大,已经成为促进创新、深化改革的重要力量。与其他企事业单位相比,民营企业运行机制与我国市场经济运作机制最为接近,随着经济迈入高质量发展阶段,民营企业发展十分迅速,也同时迎来了新的机遇与挑战。新时期,传统的企业运营管理模式已被淘汰,要想优化资源配置,拓展业务规模,实现风险的有效控制与合理规避,民营企业必须积极实施全面预算管理,有序组织经济活动,充分发挥全面预算在资金、成本、绩效等方面的作用与优势,确保战略目标的顺利达成,并逐步实现良性发展。本文从全面预算管理实施意义着手,分析民营企业全面预算管理存在的问题,并从多个方面提出加强建议,旨在帮助各民营企业进一步提升预算管理水平。