实体书店通过积极改变服务模式，形成读者认同的文化标签，实现了实体书店的复兴。本研究通过网络和文献调研分析实体书店复兴的特点，挖掘其服务过程中的创新点，得出对高校图书馆阅读服务转型的启示，并以天津大学图书馆为例主要从空间、资源、管理、服务和馆员队伍5个方面予以实践并总结经验，以期为阅读服务转型提供全新视角和有益参考，进一步深化和拓展高校图书馆的阅读服务。
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