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摘要
我国市场经济的不断发展,企业、行业之间的竞争加剧以及其他外部环境的不断变化等各种因素,造成我国大部分通信设计勘察企业的整体运营成本在不断的增加。因此,做好企业项目的管理及控制,对企业的可持续发展,实现企业的利润最大化有着非常重要的意义。企业的运营成本从组成上可分为直接成本与间接成本。而根据调查数据统计,目前我国的通信设计服务企业的运营成本大部分来自于直接成本,即企业在实施项目设计过程中所发生的人力、物力的总成本。因此作为通信设计服务企业,做好项目的管理,对降低企业整体运营成本、提升企业核心竞争力有着非常重要的推动作用。
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