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摘要
在现代企业管理中,全面预算管理是其中必不可少的组成部分,对企业的长远发展起着不可或缺的作用。随着全球经济的不断发展,越来越多企业把全面预算管理运用到企业实际经营中,然而大多数企业在实际运用中存在企业管理层对全面预算管理缺乏科学的认识、预算的编制不科学、片面追求严格的预算控制模式、预算考核与激励机制不健全等问题。据此,本文提出提高全面预算管理意识与重视程度、制定行之有效的预算编制体系、加强预算执行过程控制、完善预算调整机制以及预算考核激励机制等措施,以期充分发挥全面预算管理的优势,为企业管理出谋划策。
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单位广东安科华南生物科技有限公司
