实践结果表明，财务总监派遣制度的实施能够有效提升公司年度投资收益率、节约管理费用支出等，并且对防范出现超额列支、筹融资风险等问题，优化公司财务管理体系与费用支出结构，实现资产保值增值目标，均具备良好借鉴意义。本文针对财务总监岗位在派驻公司履行职权与义务过程中面临的问题进行具体分析，围绕明确界定角色定位、完善内控监督体系、理清岗位职责权限、健全相关保证机制四个层面，探讨依托制度优化提升合资公司财务监管水平的有效路径。
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