摘要

随着国民经济的发展,国企规模虽然越来越大,但应收账款周转率、企业存货周转率等指标不断降低,资产负债率持续上升",两金"占比过高,这些问题已成为企业健康发展的瓶颈。2014年国资委开始严令中央企业开展"两金"压降,2016年起各地国资委明确对所属企业进行"两金"考核。军工企业"两金"占比居高难下,资产运营效率较低,在军民融合的大背景下,面临着更加激烈的竞争环境,本文以地方军工企业"两金"管控存在的现状以及如何开展压降工作进行分析,旨在给相关国企管理人员提供借鉴。