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摘要
成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们必须消耗一定数量的资源,资源的货币表现和成本的客观化。这是带有补偿的性质。确保企业的再生产和销售收入的补偿价值;成本本质上是一种价值的牺牲。它可以是资源价值的牺牲,多种资源的价值,或者是资源价值在某些方面的牺牲。更广泛地说,成本是为了一个目的而放弃经济价值和经营决策的机会成本。本文阐述了成本管理的相关理论和加强管理的重要性,详细探讨了当前成本管理存在的问题,例如成本意识不强、没有成本控制计划、管理费居高不下等问题。在最后提出了加强成本管理的方法,例如完善目标责任制、强化内控管理、完善项目管理奖惩制度等办法。为此加强成本管理和降低成本,帮助公司快速发展。
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单位沈阳工学院
