目的更改手术室可收费低值耗材已领待用的旧模式,采用备货二级库套餐包新模式实现零差额的理想状态。方法采用统一集中在手术室5楼备货的形式先用后开票,在病人已结算出院后供应商可在结算开票界面进行发票登记。结果通过统计学分析,手术室低值耗材收费零差额、手术室可收费缝线与止血纱的成本控制、手术室护士满意度、人力、时间与管理比较的差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论使用手术室备货先用后开票的新模式,可极大降低手术室成本,实现低值耗材管理的规范化、信息化、智能化和精益化。
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