在事业单位编制改革的背景下,本文基于"一动力三循环"管理模式,通过医院团队建设、制度化工作内容、个性化管理方式和标准化操作流程,即"TIPS"方法,探索有效的收费员管理培训方式,旨在提升医院的人才素质,提高医院的服务质量。