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摘要
运用SWOT分析法描述性分析某三甲医院近3年绩效改革状况和成效，分析当前公立医院绩效管理工作中内部环境(优势、劣势)、外部环境(机会、威胁)等方面的内容并提出优化策略，促进公立医院高质量发展。通过绩效管理提升医疗质量、运营效率，医院功能定位进一步体现。公立医院以绩效考核为导向能明确未来发展定位；以绩效考核为工具能优化医院薪酬制度；以绩效考核为基准能完善医务人员培养和评价体系。
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运用SWOT分析法描述性分析某三甲医院近3年绩效改革状况和成效，分析当前公立医院绩效管理工作中内部环境(优势、劣势)、外部环境(机会、威胁)等方面的内容并提出优化策略，促进公立医院高质量发展。通过绩效管理提升医疗质量、运营效率，医院功能定位进一步体现。公立医院以绩效考核为导向能明确未来发展定位；以绩效考核为工具能优化医院薪酬制度；以绩效考核为基准能完善医务人员培养和评价体系。
