对于企业来说,建构一条完整畅通的供应链,对于扩大生产、节约成本有着非常重要的意义。这条供应链应该包括对信息流、物流、资金流的控制;对供应商、制造商、分销商的选择以及从原材料采购到产品生产,直至投入销售网络这一系列环节的管控。因此,本文也将从这三大板块入手,探究如何围绕烟草企业建立一套能最大化整体功能的网链结构。
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