基于建立PMO的科研项目管理机制探索与实践

作者：赵晨安; 宋学峰; 白锐

来源：价值工程, 2019, 38(17): 72-74.

DOI：10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.17.016

• 项目管理
• PMO
• 科研机构
• PDCA循环

随着我国对科研越来越重视,投入不断增加,当前科研机构承接的科研项目呈现来源渠道多、类型差别大、多个项目同时开展等特点,伴随出现项目延期、预算执行偏差较大等问题。针对此类问题,以"分析问题-提出方案-案例实践-结论"的思路,提出在以项目管理办公室(Project Management Office,PMO)为管理主体基础上,开展科研项目管理的几种方法,供科研管理工作者参考。

• 单位
  中国电子科技集团公司第十三研究所