摘要

全面预算指的是企业在一定时间内对自身的经营情况、投资情况和财务等和企业经济效益或价值有关的各项经济活动作出的总体安排,细化企业整体战略发展目标。现代企业应用下全面预算理论,借助其职能进行管理和控制,可使得企业的资源得到优化配置,同时可以提高企业的经营成果,为企业带来更好的经济效益和社会效益,从而实现企业战略目标。本文将在分析全面预算管理问题的基础上,就现代企业如何更好地应用全面预算提几点看法。