随着军工装备研制的不断增速以及军民融合的不断深入,在军工外协质量管理方面存在军品质量意识不强、技术和管理能力参差不齐、信息沟通传递效率低、知识无法共享等问题,严重影响了武器装备质量。针对这一问题,该文分析了军工外协质量管理的现状,从文化认同、过程管控以及知识共享等方面开展实践,推动质量管控由事后把关向过程控制转变,提升了供应商整体质量水平,有效保障了装备研制需求。
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