摘要

作为一种新型领导模式,共享领导为研发团队提高创新绩效提供了一条新的途径。基于关系模式理论的视角,分析了研发团队共享领导的形成机制,从团队特征、任务特征、环境特征三个方面揭示了影响研发团队共享领导形成的驱动因素,为研发团队开展共享领导实践提供启示和借鉴。