基于双轮驱动的全员创效管理

作者:吴来水; 李国敏; 杨虹; 王梦; 宋智芳; 黄永义; 王辛; 王钊; 魏修柏; 宋旭峰; 乔亮; 李振
来源:国企管理, 2018, (06): 50-55.

摘要

中国同辐股份有限公司(以下简称中国同辐或公司)是中国核工业集团公司的核技术应用专业公司。近年来随着改革深化和经济转型,企业竞争压力日趋激烈,在此背景下,中国同辐以“创新促降本、精益强管理”双轮驱动,从技术创新、工艺改进、管理深化、节支创收等方面,发动全员求新求变取得良好效果,实现公司战略真正落地。在实践过程中,形成了行之有效的制度、流程和办法,比如DERRMO(玳瑁)六步骤方法论、立项六步论、项目评价“四可”原则、三种验证方法等,项目在核工业报实现连载,优秀项目汇集成册由原子能出版社印刷成书,初步形成标准体系建设框架。